- 頭條泛在電力物聯網時代 國家電網怎樣“當好家”2019-04-11 來源： | 點擊率：導語根據國家電網有限公司現代（智慧）供應鏈體系建設“三年行動計劃”，2018年是基礎建設年，主要完成數據標準化、數字化建設；2019 年是全面提升年，基本建成現代（智慧）供應鏈體系；2020年是創建示范年，打造央企及電力行業現代（智慧）供應鏈建設示范樣板。
在一個家庭中做個合格的當家人，就得能把家里家外的物資采買、生活用品分配等事項處理得井井有條，樣樣都能做到心中有數。同理，對一個大型企業而言，最重要的就是要管理好企業生產所需的海量物資流和資金流，做到有效管理、明白清楚。
科技的發展使社會分工越來越細，分工一方面極大地提高了勞動生產率，但卻增加了流通環節，增加了交易費用，而供應鏈通過整合與優化，基本解決了這一難題。
在互聯互通的時代，供應鏈決定了企業命運。強大的供應鏈管理系統成為企業制勝不可或缺的軟競爭力。
什么是現代供應鏈？
現代供應鏈是以客戶需求為導向，以提高質量和效率為目標，以整合資源為手段，實現產品設計、采購、生產、銷售、服務等全過程高效協同，具有大數據支撐、網絡化共享、智能化協作特征的智慧供應鏈。
近年來，以移動互聯、云計算、大數據、物聯網、人工智能等為代表的新一代信息技術日趨成熟并得到廣泛應用。習近平總書記在黨的十九大報告中提出了打造“現代供應鏈”的新發展理念，國務院明確了“打造大數據支撐、網絡化共享、智能化協作的智慧供應鏈體系”的工作要求。
什么是智慧供應鏈？
在《國務院辦公廳關于積極推進供應鏈創新與應用的指導意見》中有一個提法：“打造大數據支撐、網絡化共享、智能化協作的智慧供應鏈體系”，這與供應鏈與互聯網、物聯網深度融合是一個慨念。但如何做到，要細化，如供應鏈模型、供應鏈績效分折、供應鏈透明化、供應鏈風險評估等，都涉及到互聯網、物聯網、大數據、人工智能、區塊鏈等。
作為以“建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業”為戰略目標的國家電網有限公司，在開啟能源行業供應鏈領導者的征程中是如何具體操作的？國網版本的現代（智慧）供應鏈又是什么樣的呢？
目前，國家電網有限公司已被正式列入國家供應鏈創新與應用試點單位，正在爭創商務部等八部委授牌的“全國供應鏈創新與應用示范企業”。
根據國家電網有限公司現代（智慧）供應鏈體系建設“三年行動計劃”，2018年是基礎建設年，主要完成數據標準化、數字化建設；2019 年是全面提升年，基本建成現代（智慧）供應鏈體系；2020年是創建示范年，打造央企及電力行業現代（智慧）供應鏈建設示范樣板。
物資作為國家電網的核心資源，在推進“兩網”融合實踐中，發揮著促進企業內部融合貫通、帶動外部產業協同合作的作用。
國家電網公司加快構建現代（智慧）供應鏈體系的目的是：充分應用大云物移智等現代信息技術，構建智慧采購、數字物流、互聯質控三大智能業務鏈，促進公司內部跨專業深度協作、外部供應鏈高效協同，實現采購精益規范、供應及時準確、設備安全可靠、管理優質高效，推動物資專業向智慧卓越模式發展。
數字化、智能化、網絡化、規范化特征的國網現代（智慧）供應鏈體系，將對內協同規劃、基建、運行等各專業，實現“業務一條線”；對外廣泛連接供應鏈上下游資源和各方需求，打造全新供應鏈產業生態圈，提供“一站式服務”。
未來，現代（智慧）供應鏈將成為泛在電力物聯網在物資領域的重要應用。國家電網有限公司將以采購、物流、質量監督三大業務鏈為主線，推動物資業務與互聯網新技術、新應用融合貫通，實現采購設備的“物物互聯”和供應鏈數據的“全面連接”。
建設三大智慧業務鏈
提升設備質量和物資運營能力
未來，智慧采購將會實現網上招標、投標、開標、評標、授標電子化全覆蓋，關鍵技術參數、質量檢測數據、供應商評價結果和不良行為處理信息在采購過程在線獲取、自動比對、量化打分，讓采購過程陽光透明；
數字物流將整合物資合同、倉儲配送、物資調配、廢舊物資業務，搭建內外部高效協同的可視數字“資源池”，實現全網資源分級可視調配方便快捷；
全景質控貫徹全壽命周期管理理念，圍繞供應商管理、質量監督業務，統籌供應商資質能力、生產供貨、安裝服務、運行質量、社會信用等全息多維評價結果，實現客觀量化“選強選優”。
實現內外高效協同
為各方提供更多優質服務
案例
（員工佩戴AR眼鏡進行遠程庫存盤點，設備全生命周期信息可實時呈現在眼前。）
3月21日14時48分，鹽城響水化工廠發生爆炸，引發社會各界關注。事故發生幾分鐘后，江蘇鹽城供電公司應急物資供應保障負責人胡舉綱，已經坐在了物資智慧運營中心應急物資管理平臺的界面前。
在梳理現場應急物資需求后，胡舉綱立即在平臺提報了應急需求，平臺實時反饋了需求調配方案：金具、電纜等物資由江蘇蘇州供電公司揚富路倉庫滿足需求，110千伏主變目前全省沒有庫存，由應急協作供應商南通某變壓器公司供應。
隨后，智慧運營中心自動下達調撥令至蘇州揚富路倉庫，同時將應急預供貨通知發至變壓器公司人員手機端，江蘇蘇州供電公司揚富路倉庫、變壓器公司第一時間組織物資裝車發運。胡舉綱通過手機端物資運輸監控系統，實時察看車輛運輸狀態，對接現場施工人員，確保了所有物資到貨后第一時間完成安裝。
現代（智慧）供應鏈將分散在生產、運輸、倉儲、現場、班組、變電站、供電所的物資互聯互通、全網可視，實物由‘線下’匯聚‘線上’，需求精準匹配，資源高效利用，降低了企業經營成本。
不僅如此，現代（智慧）供應鏈還將協同外部生態圈，促進供應鏈上下游企業高效協作，提高供應鏈管理平臺協同運作能力，更好地為用戶提供優質服務。
下一步，國家電網有限公司將進一步拓展電工裝備智能物聯范圍，在主網設備、材料供應商智能互聯基礎上，逐步擴大到抽蓄設備以及配網主要設備、材料、輔助設備；依托電工裝備智能物聯系統，對外聯通供應商生產制造領域，對內貫通物資、基建、運維等各個專業，打造電工裝備生態圈，實現開放共享。為更好發揮供應鏈管理平臺影響力，國家電網有限公司還將拓展供需對接、資信評級、金融服務、再生資源處置、數據增值等新興業務，為供應鏈提升價值創造能力提供服務支撐。
構建智慧運營中心
提高數據挖掘能力和價值創造能力
國家電網物資部門發揮數字資源共享潛能，實物庫存的“實物流”與供應鏈業務的“數據流”共同形成數字“資源池”，資源協同共享、優化配置和統籌調配，“在‘數據流’挖掘方面，應用身份認證、權限設置、加密解密等安全措施，保障數據流在采集、匯聚、傳輸、存儲、處理、應用等全過程中的可信互動，利用大數據、人工智能等技術，提升數據挖掘應用能力。
未來，國家電網有限公司還將構建“總部—省公司”兩級供應鏈智慧運營中心，建設智慧運營中心和“國網e物資”綜合門戶，形成“一中心、一門戶”的供應鏈智慧運營新模式，支撐現代（智慧）供應鏈智慧運營。依托“物聯”和“業務鏈”兩大基礎數據，國家電網現代（智慧）供應鏈通過數據驅動促進專業融合貫通，強化數據分析、監控預警，推動數據運營，為供應鏈管理質效提升提供決策支撐，充分發揮在能源行業供應鏈生態圈的主導作用，帶動供應商、設計單位、第三方物流等供應鏈伙伴積極開展信息集成、業務協作和資源共享，提升數據資產應用價值，與全社會共享發展成果。
