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新冠疫情大流行給全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展及生產(chǎn)生活帶了諸多不確定性，而氣候變化危機(jī)和環(huán)境問題仍在繼續(xù)，因此我們比以往任何時(shí)候都更需要一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的未來。近期，DNV GL發(fā)布了一份新報(bào)告，總結(jié)了加快能源轉(zhuǎn)型所需的戰(zhàn)略和政策，包括政府增加政策支持以及一攬子經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃、扶持新興技術(shù)投資、再培訓(xùn)和更注重跨部門伙伴關(guān)系，以更快地轉(zhuǎn)向清潔能源。

第一，呼吁為開發(fā)和部署新技術(shù)提供更大的支持。雙面太陽能組件、更大的風(fēng)力渦輪機(jī)、浮動(dòng)太陽能和浮動(dòng)風(fēng)能等新興技術(shù)將在未來五年中扮演越來越重要的角色；為了適應(yīng)可再生能源的增長，電網(wǎng)將需要具備更快地集成數(shù)字化新技術(shù)的能力。通過支持開發(fā)和部署用于清潔電力生產(chǎn)和分配的數(shù)字新技術(shù)，加快向綠色低碳方案的轉(zhuǎn)變。

第二，敦促各國政府增加對氣候的承諾，并迅速采取行動(dòng)以引入政策和監(jiān)管框架。盡管可再生能源技術(shù)越來越不依賴政府的支持，但脫碳項(xiàng)目仍面臨著與政策制定和實(shí)施緩慢相關(guān)的過渡風(fēng)險(xiǎn)。沒有更高程度的政府及部門凝聚力，政策的不確定性和拖延將持續(xù)下去。

第三，集中于后疫情時(shí)代投資，以加速能源轉(zhuǎn)型。新冠疫情帶來的風(fēng)險(xiǎn)是長期的，經(jīng)濟(jì)不確定性將會(huì)削弱氣候倡議，但同時(shí)也提供了將大量經(jīng)濟(jì)刺激方案集中于長期可持續(xù)解決方案的機(jī)會(huì)。世界各國政府都必須致力于疫情后的經(jīng)濟(jì)刺激計(jì)劃，以推動(dòng)采用低碳或零碳解決方案。后兩個(gè)是找到促進(jìn)部門內(nèi)部相互合作的方法，并鼓勵(lì)技能型勞動(dòng)力加入到快速發(fā)展的能源行業(yè)。

前不久，中國宣布“二氧化碳排放力爭于2030年前達(dá)到峰值，努力爭取2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”；英國首相約翰遜發(fā)起了綠色工業(yè)革命和歐洲聯(lián)盟揭幕計(jì)劃的“十點(diǎn)計(jì)劃”，旨在推動(dòng)英國在2050年之前消除導(dǎo)致氣候變化的因素；此外，奧地利、加拿大、美國加利福尼亞、法國、歐盟等全球數(shù)十個(gè)國家和地區(qū)提出了“零碳”或“碳中和”的氣候目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)疫情后經(jīng)濟(jì)的“韌性綠色”復(fù)蘇。

各國對氣候積極政策的承諾使大家感到鼓舞，但這只是推進(jìn)社會(huì)脫碳所需的必要行動(dòng)的一部分。雖然許多國家已經(jīng)制定了能源計(jì)劃戰(zhàn)略，但根據(jù)DNV GL的預(yù)測這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。DNV GL表示，需要采取更多行動(dòng)才能拉近與《巴黎協(xié)定》的距離。例如，需要跨行業(yè)的支持來促進(jìn)投資、技術(shù)和技能的轉(zhuǎn)變，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)氣候目標(biāo)所需的速度。

可再生能源、電網(wǎng)和能源效率，是加速能源轉(zhuǎn)型至關(guān)重要的三個(gè)領(lǐng)域。在最近發(fā)布的《能源過渡展望》中，DNV GL預(yù)測，到21世紀(jì)中葉，全球電力需求的62％將來自太陽能和風(fēng)能，而太陽能和風(fēng)能的裝機(jī)容量為17000GW。盡管當(dāng)前各國政府都在大力發(fā)展可再生能源，但預(yù)計(jì)增長的可再生能源還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以實(shí)現(xiàn)《巴黎協(xié)定》的氣候目標(biāo)。

有關(guān)專家指出，在“兩新一重”項(xiàng)目加速落地階段，一些高能耗的重點(diǎn)工業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施（5G、數(shù)據(jù)中心）及建筑等行業(yè)，最有希望的途徑是提高能源效率，加快電氣化發(fā)展步伐，使用氫氣作為原料或燃料以獲得零碳電力，使用生物質(zhì)作為原料或燃料，碳捕獲與封存或使用。無碳方案的最佳組合因裝置而異，即使在同一行業(yè)內(nèi)也是如此，因?yàn)楫?dāng)?shù)匾蛩貨Q定哪些是最實(shí)用或最經(jīng)濟(jì)的。

電網(wǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成大勢所趨，未來10年內(nèi)能源電力部門需要積極進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型，并招募或培養(yǎng)數(shù)字化人才，以使其員工能夠跟上能源轉(zhuǎn)型的步伐。這些員工需要具備敏捷嫻熟的多樣化數(shù)字技術(shù)能力，以能夠適應(yīng)并及時(shí)了解變化。實(shí)現(xiàn)數(shù)字轉(zhuǎn)型的技術(shù)是可行可用的，但這些技術(shù)只有會(huì)使用、能夠使用的員工才能發(fā)揮其最大效應(yīng)；在企業(yè)層面，企業(yè)需要在實(shí)踐技能培訓(xùn)上進(jìn)行投資，同時(shí)要轉(zhuǎn)變思維方式，以確保其員工在技術(shù)實(shí)施的基礎(chǔ)上增加有價(jià)值的專業(yè)技能。

應(yīng)對氣候危機(jī)已刻不容緩，加速脫碳的進(jìn)程需要多種解決方案的組合，以建立一條可持續(xù)的、以人為本的新道路。作為支撐社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的能源電力行業(yè)，需要政府、電網(wǎng)企業(yè)、電力運(yùn)營企業(yè)等的齊心協(xié)力，加速能源清潔低碳轉(zhuǎn)型，以確保更快地過渡發(fā)展。