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近期，各大央企又陸續(xù)召開了改革深化提升行動相關(guān)工作會，落實黨中央、國務(wù)院關(guān)于推進新一輪國企改革的重大決策部署。新一輪國企改革站位高、格局大、任務(wù)重，北極星電力網(wǎng)就兩網(wǎng)五大的新一輪改革部署初步動態(tài)進行了梳理，以饗讀者！

國家電網(wǎng)：一體推進國企改革、電力改革

深入實施國有企業(yè)改革深化提升行動。加快推進新型電力系統(tǒng)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化，推動“一體四翼”協(xié)同發(fā)展；打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，加快實現(xiàn)高水平科技自立自強；優(yōu)化完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系，打造機制靈活、競爭有力的市場主體。

深化電力改革加快構(gòu)建新型電力系統(tǒng)。強化能源電力安全保障能力，服務(wù)構(gòu)建新能源供給消納體系，推動電力市場體系建設(shè)，完善電力需求側(cè)管理機制，服務(wù)新型能源體系建設(shè)，保障國家能源安全。

南方電網(wǎng)：全面啟動

深入推進“九個強企”建設(shè)，著力提高服務(wù)支撐力、創(chuàng)新引領(lǐng)力、資源整合力、價值創(chuàng)造力、品牌影響力等核心競爭力。按照“三商”戰(zhàn)略取向，進一步增強公司核心功能，當好安全優(yōu)質(zhì)供電保障者、電力優(yōu)化配置大平臺、綠色低碳發(fā)展排頭兵、能源科技創(chuàng)新國家隊、能源產(chǎn)業(yè)升級生力軍。聚焦“國之大者”、圍繞國之所需，更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐作用。把握新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展內(nèi)在要求，舉全網(wǎng)之力加快推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，打造高質(zhì)量發(fā)展重要增長極。鞏固深化制度性改革，推動公司真正按市場化機制運營。全面加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展。

華能集團：已作出舉措

中國華能與華能國際共同將持有的華能四川能源開發(fā)有限公司100%股權(quán)注入華能水電。該資產(chǎn)整合是中國華能落實國務(wù)院國資委新一輪國企改革深化提升行動和提高上市公司質(zhì)量專項工作的重要舉措，實現(xiàn)了華能在西南區(qū)域的水電資產(chǎn)整合，將進一步優(yōu)化完善水電資產(chǎn)和業(yè)務(wù)布局。本項目實施后，華能水電在運裝機容量由2414萬千瓦增至2683萬千瓦，有助于華能水電做優(yōu)做強主業(yè)，提高水電資產(chǎn)質(zhì)量，提升核心競爭力。下一步，中國華能將以提升企業(yè)核心競爭力，增強核心功能為重點，在適當時機穩(wěn)步推進資本運營工作，逐步實現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)與資本市場對接，為我國資本市場的繁榮、穩(wěn)定作出華能貢獻。

國家能源集團：動員部署

以提高核心競爭力、增強核心功能為重點，增強國有企業(yè)在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中的科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐三個作用，努力實現(xiàn)增強國有企業(yè)服務(wù)國家戰(zhàn)略功能，推動國有企業(yè)真正按照市場化機制運營，加快建設(shè)世界一流企業(yè)和培育“專精特新”企業(yè)的改革目標，推動實現(xiàn)國有企業(yè)經(jīng)濟屬性、政治屬性、社會屬性的有機統(tǒng)一，更好服務(wù)高水平科技自立自強、更好服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展和中國式現(xiàn)代化、更好服務(wù)保障國家能源安全戰(zhàn)略，切實提高公司治理效能、市場活力與運行效率、經(jīng)營管理水平和企業(yè)管控能力，全面加強國有企業(yè)黨的領(lǐng)導、黨的建設(shè)，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家作出更大貢獻。

一要堅定不移做科技創(chuàng)新的“先鋒隊”，聚焦“三個緊、三個非”，突出能源保供“壓艙石、穩(wěn)定器”和能源革命排頭兵作用發(fā)揮，健全科技創(chuàng)新機制，強化科技創(chuàng)新攻關(guān)，提升科技創(chuàng)新能力；二要堅定不移做產(chǎn)業(yè)控制的“國家隊”，聚焦主責主業(yè)，堅持創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展、均衡發(fā)展、優(yōu)勢引領(lǐng)、一體化運營，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高端化轉(zhuǎn)型升級和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展，加快國際化發(fā)展步伐；三要堅定不移做安全支撐的“主力軍”，堅持總體國家安全觀，增強能源安全穩(wěn)定供應(yīng)能力，以煤炭保能源安全，以煤電保電力穩(wěn)定，以一體化數(shù)字化保產(chǎn)業(yè)鏈安全，以煤制油化工保國家戰(zhàn)備安全，堅決守住不發(fā)生重大風險底線；四要堅定不移推進全面深化改革，既要全面覆蓋，更要深化固化，明確任務(wù)清單、時間清單和責任清單，堅持市場化運營機制，提升國有資本配置質(zhì)量效率，加快完善中國特色國有企業(yè)現(xiàn)代公司治理機制；五要堅定不移完成改革功能使命性任務(wù)和體制機制性任務(wù)，圍繞健全治理體系，開展精準化、差異化、個性化改革探索，健全治理體系、提升發(fā)展能力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)；六要堅定不移加強黨的領(lǐng)導和黨的建設(shè)，突出強根鑄魂，完善黨領(lǐng)導國有企業(yè)的制度機制，注重嚴管厚愛，加強企業(yè)領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)，建立長效機制，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

華電集團：動員部署培訓

一是加強黨的領(lǐng)導，發(fā)揮引領(lǐng)保障作用。要把推進改革同正在開展的學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育相結(jié)合，把調(diào)查研究與促進工作、推動發(fā)展、建章立制結(jié)合起來，努力把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革的實際行動。二是加強組織實施，層層壓實責任。要深刻認識到改革深化提升行動是全面、立體的施工，必須逐級傳導責任壓力，穿透到基層，確保各項改革要求全面覆蓋、上下貫通、一體推進。三是加強督促檢查，嚴格考核評估。要落實好集團公司改革深化提升行動方案，精準制定本單位改革措施，明確時間表和路線圖，做到目標明確、措施具體、責任到人。四是加強示范引領(lǐng)，營造良好氛圍。踐行“創(chuàng)新奮進、奮勇爭先”企業(yè)文化，總結(jié)提煉在改革中形成的好經(jīng)驗、好做法，推出一批具有華電特色的“干得好、立得住、叫得響”的改革成果。

大唐集團：動員部署培訓

要心系“國之大者”，自覺服務(wù)“國之所需”，推進功能使命性改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)布局，強化科技創(chuàng)新，提升保供能力，在建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系、構(gòu)建新發(fā)展格局中更好發(fā)揮科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制、安全支撐“三個作用”，更好服務(wù)國家重大戰(zhàn)略。

要聚焦主責主業(yè)，圍繞建設(shè)新型能源體系和新型電力系統(tǒng)，以更大力度攻堅戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展；因企制宜拓寬轉(zhuǎn)型升級路徑，以更寬的思路創(chuàng)新推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級；圍繞重大項目攻關(guān)健全科技創(chuàng)新體系，著力發(fā)揮科技創(chuàng)新作用；統(tǒng)籌發(fā)展和安全，提升能源電力安全保供能力，充分發(fā)揮安全支撐作用。

要突出重點難點，聚焦短板弱項，完善公司治理，持續(xù)深化體制機制改革，更好激發(fā)發(fā)展動力活力。要圍繞治理結(jié)構(gòu)深化改革，持續(xù)提升公司治理效能；圍繞活力效率深化改革，做深做實市場化經(jīng)營機制；圍繞提高價值創(chuàng)造能力深化改革，健全集團化管控體系，努力打造真正按市場化機制運營、充滿活力的中央企業(yè)。

要學深悟透用好習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，把握好、運用好貫穿其中的科學方法，著力增強黨的建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)同性、創(chuàng)造性、實效性；健全完善黨的領(lǐng)導制度機制，持續(xù)推進黨建提升和“七抓”工程，抓好兩批主題教育銜接推動和整改聯(lián)動，以黨的政治建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)黨的建設(shè)各項工作；深入貫徹落實新時代黨的組織路線，堅持正確選人用人導向，建立梯度培養(yǎng)機制，加大干部交流力度，加強領(lǐng)導人員隊伍建設(shè)；健全全面從嚴治黨體系，健全各級黨委“大監(jiān)督”體系，持續(xù)深化糾治“四風”，加固中央八項規(guī)定堤壩。

建立組織領(lǐng)導、跟蹤督辦、督查檢查、考核評估、穿透基層“五項機制”，確保新一輪改革深化提升工作抓實抓細抓到位。各二級企業(yè)作為改革責任主體、實施主體和“中堅層”，要切實提高政治站位，突出抓好思想認識、責任落實、力量保障、協(xié)同聯(lián)動“四個到位”，勇于擔當主動改，堅持不懈深入改，攻堅碰硬較真改，聚登高望遠之志、匯創(chuàng)新圖強之力，不斷書寫集團公司新時代新征程深化改革和高質(zhì)量發(fā)展新篇章，為全面推進中國式現(xiàn)代化作出新的更大貢獻。

國家電投：研究落實工作

要總結(jié)好、運用好國家電投在國企改革三年行動中取得的成果和經(jīng)驗，著力補短板、鍛長板，在新一輪國企改革深化提升行動中走在前、作表率。要緊密結(jié)合國家電投“2035一流戰(zhàn)略”和五大產(chǎn)業(yè)板塊發(fā)展實際，持續(xù)完善《國家電投改革深化提升行動實施方案（2023-2025）》，分級分類抓好落實。要聚焦重點難點加大改革創(chuàng)新力度，做好政策銜接，激發(fā)機制活力，以更實舉措更大力度推動國家電投在推進中國式現(xiàn)代化建設(shè)中譜寫改革新篇章。